Déjà choisie en 1987, ce sera la deuxième fois que la station recevra cette compétition mythique du cyclisme, réputée tant par sa difficulté que par le palmarès de ses coureurs.
Le 14 juin prochain les sportifs donneront leur maximum pour la dernière étape de la compétition en finissant par l'ascension des 14 lacets jusqu'à Valfréjus. 

Retrouvez toutes les infos du parcours ici 

L'itinéraire final, dès l'arrivée des coureurs dans Modane : 

Les premiers cyclistes devraient atteindre Modane autour de 16h00 pour une arrivée à Valfréjus vers 16h30. 

Les routes seront fermées 1h avant leur passage (Modane et Valfréjus). 
La route sera fermée de 15h30 à 17h30 : 
ATTENTION il n'y aura aucun accès pour la Haute Maurienne. 

Le stationnement des voitures sera interdit à partir de Samedi 13 juin 2015 sur les emplacements suivants : 
- Rue des Bettets
- Place des Bergers 
- Place du Thabor
- Parking Maison du Thabor
- Parking Office de Tourisme
- Parking "terrasse" rue des Bettets 

Pour l'occasion, les commerçants de la station seront ouverts pour que vous puissiez vous restaurer : 
Les délices Alpins, Le Bardonnechia, L'Alpain, le gite Les Tavernes, Le Refuge gourmand, La Piccolina, Le Petit Charmaix, Le Genius Bar et le Darjeeling Club. 

St Gervais - Valfréjus 

Dimanche 14 juin 

Arrivée finale

Un écran géant installé dans la station vous permettra de suivre la course en direct. 
Une journée qui promet un beau spectacle sportif dans une ambiance conviviale.

Depuis le 28 avril 2015, l’Office de Tourisme de Modane Valfréjus est classé en catégorie II par la préfecture de la Savoie.

Ce classement initié depuis deux ans par les services de l’Office de Tourisme permet à la ville de Modane de mettre en place une procédure de classement en commune touristique.

Ce classement en catégorie II a fait l’objet d’un travail de plusieurs mois, voire années en réponse aux différents critères à valider.

Les critères de classement traduisent les engagements de l’Office de Tourisme situés au croisement de trois interfaces :

-          La relation  avec sa collectivité de rattachement qui donne lieu à la signature d’une convention par laquelle l’OT s’engage à atteindre les objectifs puis à évaluer leur mises en œuvre dans le cadre de l’organisation de l’OT et dans sa zone géographique d’intervention.

-          La relation avec les professionnels de la destination qui se développe à travers la mission d’animation et de coordination des entreprises et partenaires impliqués dans le développement touristique du territoire.

-          La relation avec la clientèle touristique qui exprime la promesse de qualité de service qui s’attache à la catégorie de classement à laquelle appartient l’Office de Tourisme reflétée par les critères décrivant l’accès à l’information, l’ambiance des lieux et la compétence des agents affectés notamment aux fonctions d’accueil et d’information.

Le classement de l’Office, pour qui, pourquoi ?

Pour les élus/la collectivité

-          Reconnaissance de l’engagement des élus, de la collectivité et du territoire dans le tourisme.

-          Professionnalisme de l’Office de Tourisme, justification des subventions publiques.

-          Prise de conscience sur les missions et les moyens à allouer à l’Office de Tourisme.

Pour les touristes/les clients

-          Signe distinctif au niveau national

-          Cohérence et homogénéité des services proposés

-          Plus de services à disposition et augmentation de leur qualité.

Pour l’équipe interne

-          Reconnaissance et valorisation du travail de toute l’équipe.

-          Fierté d’appartenance à un classement national.

-          Favorise la mise en place d’une démarche de progrès.

Pour les sociaux professionnels

-          Accroissement de la crédibilité  de travail de l’Office de Tourisme et du rôle d’apporteur d’affaire.

Pour le réseau Offices de Tourisme de France

-          Affirmation de l’implication du réseau dans le classement national

-          Renforcement du professionnalisme et élévation de la qualité de service

-          Augmentation de la crédibilité et de l’image auprès des partenaires, acteurs institutionnels et pouvoirs public.

Depuis janvier 2015, la station de Valfréjus a engagé une vaste réflexion autour du devenir de l’Immobilier de Loisir et de la problématique des lits froids. Cette démarche est réalisée en association avec  la Communauté de commune TERRA MODANA et les trois stations (Aussois, Valfréjus et La Norma).

L’ensemble des professionnels des 3 stations, la communauté de Commune et les élus ont reconnus l’importance du rôle des propriétaires, et c’est un souhait de se tourner vers eux pour définir ensemble une manière de travailler et ainsi améliorer le taux de remplissage des lits des stations.

Cette démarche est appelée « Politique propriétaire ».

Au cours de ces échanges sont ressortis quelques mots clés et un constat commun :

-          manque de Communication  entre techniciens et élus,

-          manque de Confiance

-          besoin de Convénience

-          manque de Connaissance des propriétaires, de la réalité du modèle économique, et de ce qui se fait.

Afin de comprendre ce que les propriétaires attendent de nos stations, un sondage a été organisé au sein de 150 propriétaires jusqu’à un échantillonnage de 30 propriétaires provenant de différents horizons.

C’est un total de 2400 réponses apportés  et on note dans cette démarche une grande implication et sympathie.  LES PROPRIETAIRES ONT JOUE LE JEU.

 © Pierre Jacques

L’idée générale est de créer une plateforme commune, un « moteur unique » à toutes les stations pour permettre :

-          de communiquer vers les propriétaires et les sociaux professionnels

-          de prendre conscience et connaissance de la structure de l’hébergement actuel

-          de proposer des services à tous les propriétaires (prestataires de services sur la rénovation et l’entretien, information sur les services de conciergerie)

-          Informer sur le e-commerce et la mise en ligne des biens à la location etc…

Les propriétaires sont aujourd’hui les acteurs économiques et c’est avec eux que nous pourrons préparer l’avenir de nos stations et des actions à mener pour faire face à la concurrence.

La sortie progressive des lits « professionnels » pour évoluer en lits « diffus ou froids » (réservés à un usage personnel ou familiale), est un phénomène de déséquilibre économique des stations touristiques.

En comparaison, un lit « professionnel » donc loué par un spécialiste de l’immobilier de loisir, est 4 fois plus rentable qu’un lit diffus (utilisé de manière irrégulière).

L’augmentation des lits diffus engendre un déséquilibre dans l’économie, dans les investissements et dans le devenir des stations.

Pour vos questions, n’hésitez pas à prendre contact auprès de Sabine RICCADONNA, responsable de la Centrale de réservation de Valfréjus : direction-centrale@valfrejus.com